MANAJEMEN KRISIS STRATEGIS: Dari kesiapan kelembagaan menuju ketahanan berkelanjutan
Krisis tidak pernah datang dengan satu wajah. Ia membawa kehilangan, gangguan layanan, ketidakpastian, dan tekanan bagi institusi dan masyarakat. Namun, di balik setiap krisis, selalu ada ruang untuk mengevaluasi tata kelola, memperkuat koordinasi, dan membangun sistem yang lebih tangguh.
Manajemen Krisis Strategis: Dari Kesiapan Kelembagaan Menuju Ketahanan Berkelanjutan mengajak pembaca melihat manajemen krisis bukan sekadar sebagai urusan tanggap darurat, melainkan sebagai bagian penting dari strategi pembangunan daerah. Dengan mengambil konteks Sulawesi Tenggara, buku ini mengulas bagaimana kesiapan menghadapi risiko bencana perlu dibangun melalui tata kelola yang kuat, kolaborasi lintas sektor, serta kemampuan untuk belajar dan berbenah setelah krisis berlalu.
Buku ini menyajikan lima mata rantai utama dalam manajemen krisis strategis: arah strategis, kesiapan kelembagaan, tata kelola kolaboratif, pemulihan pascabencana, dan ketahanan berkelanjutan. Kelima aspek tersebut menjadi landasan untuk membangun daerah yang tidak hanya mampu merespons krisis, tetapi juga mampu bangkit dengan lebih baik, lebih adil, dan lebih tangguh.
Buku ini dapat menjadi bahan refleksi sekaligus panduan untuk memperkuat tata kelola kebencanaan. Sebab, ketangguhan tidak dibangun ketika bencana datang, melainkan jauh sebelumnya. Ketangguhan harus dipersiapkan sebelum krisis, dijaga selama masa respons, dan diperkuat melalui proses pemulihan.
Detail
| Penulis | Helen Dias Andhini |
|---|---|
| Halaman | 194 Halaman |
| Ukuran | 15,5 x 23 cm |
| ISBN | xxx-xxx-xxxx-xx-x |
| Penerbit | Unhas Press |
| Bahasa | Indonesia |
Tentang
Abd. Rahman Kadir
Abd. Razak Munir
Arifuddin
Dilahirkan di Makassar Pada Tahun 1964, Pada Tahun 1991 Menyelesaikan Pendidikan Tinggi S1 pada Jurusan Akuntansi FE UNHAS, Magister Akuntansi pada Program Studi Ilmu Akuntansi Univ Diponegoro Semarang pada Tahun 2003, dan Tahun 2012 menyelesaikan Program Doktor Ilmu Akuntansi Universitas Diponegoro Semarang. Selain aktif mengajar pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin, aktif juga menjadi Tenaga Ahli di Beberapa Pemerintah Daerah, Selain itu Menjadi Ketua Dewan Pengawas RSUD Lasinrang sampai sekarang, serta memberikan materi pengelolaan Keuangan, dan Mempunyai Kantor Jasa Akuntan. Buku ini merupakan buku keenam. Pada Tahun 2015 menerbitkan buku berjudul Kebijakan Akuntansi Pemerintah Daerah 1 dan 2, Tahun 2016 menerbitkan buku berjudul Sistem Akuntnasi Rumah Sakit Umum Daerah, Tahun 2016 menerbitkan buku berjudul Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah, Tahun 2018 menerbitkan buku berjudul Kebijakan Akuntansi dan Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah berdasarkan PP.71 Tahun 2010, Tahun 2021 menerbitkan buku berjudul Upaya, Insentif Kerja dan Kompleksitas tugas serta relevansinya dengan audit judgment.
Helen Dias Andhini
Muh. Yunus Amar
Mursalim Nohong
dilahirkan di Macorawalie Kabupaten Sidenreng Rappang Pada Tahun 1971. Menyelesaikan Pendidikan di Sekolah Dasar Nomor 1 Macorawalie (Lulus Tahun 1985), SMP Negeri 1 Rappang (Lulus Tahun 1988), SMA Negeri 157 Rappang (Sekarang SMA 1 Sidrap Lulus Tahun 1991). Melanjutkan pendidikan Tinggi pada Jurusan Manajemen FE UNHAS (Sekarang FEB UNHAS Lulus Tahun 1997), Magister Science (M.Si) pada Program Studi Ilmu Manajemen UNAIR (Lulus Tahun 2001), dan Program Doktor Ilmu Manajemen Universitas Brawijaya (Lulus Tahun 2012). Selain aktif mengajar pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin, aktif juga memberikan materi terkait dengan kewirausahaan, keuangan UKM, Manajemen Keuangan dan Aset Sektor Publik. Buku ini merupakan buku keempat setelah pada Tahun 2016 menerbitkan buku berjudul Manajemen dari berbagai dimensi, Tahun 2021 menerbitkan buku berjudul Riset Manajemen Strategi Perspektif Organisasi Sektor Publik, Model Peningkatan Kinerja keuangan Usaha Kecil dan Menengah Berbasis Literasi Keuangan Tahun 2022.
Reviews
There are no reviews yet.